Netflix
Uma das maiores provedoras de filmes e séries de televisão via streaming tem um passado que muitos não imaginam. A empresa era antes um serviço de locação on-line de filmes, um site de vendas e aluguel de DVD’s. O usuário selecionava um título que lhe chamasse a atenção e, então, alugava e/ou comprava o DVD, que chegava na sua casa via – vejam só – correio. Pois é, a empresa foi fundada em agosto de 1997 e desde lá teve que se adaptar diversas vezes para se manter expressiva no mercado. Em janeiro de 2007, quase dez anos após a sua fundação, Reed Hastings (Diretor executivo da Netflix) anunciou o serviço de streaming como bem o conhecemos hoje. O modelo foi inspirado em um mesmo tipo de serviço oferecido pela Amazon, o Prime Video, que conta também com um enorme catálogo de filmes e séries disponibilizadas de forma on-line. O sucesso da empresa está intimamente ligado a sua capacidade de se reinventar. A Netflix é um exemplo de negócio que abraça novas oportunidades e não tem medo de arriscar. Preocupados com o presente, mas sempre mirando o futuro.Lego
Não é segredo para ninguém que os anos 2000 foram marcados pela crescente tecnológica no mundo do entretenimento. Brinquedos eletrônicos e com estímulos audiovisuais ganharam destaque, desbancando alguns líderes de venda na época. Há 15 anos, então, quem sofria com essa virada de jogo era a empresa Sueca The Lego Group, conhecida mundialmente pela fabricação de brinquedos da marca Lego – os famosos blocos de construção. Quando assumiu o cargo de CEO da The Lego Group em outubro de 2004, Jørgen Vig Knudstorp, fez questão de mudar algumas “coisinhas”. Ele solicitou uma revisão de custos e propôs um novo planejamento financeiro para a empresa. Jørgen também investiu em pesquisas que tornassem mais claros os hábitos do consumidor. Os serviços/produtos ofertados pela empresa atendem às necessidades do seu público-alvo? Por fim, o empresário dinamarquês trabalhou em cima do posicionamento e imagem da marca. A fim de expandir o número de vendas, os brinquedos deveriam ser vistos como recurso educacional. E essa reinvenção os levou longe. Não é a toa que a The Lego Group é conhecida como “a Apple dos brinquedos” hoje em dia. Veja também: O que é identidade visual e por que é importante que a sua Instituição mantenha uma?BIC
Fundada em 1945, a empresa de origem francesa possuía um único propósito na época: confeccionar peças para canetas-tinteiro e lapiseiras. Com o surgimento das canetas esferográficas em 1950, porém, o negócio foi obrigado a se reinventar. Não satisfeitos em investir em um novo instrumento de escrita, a BIC expandiu seu leque de produtos a fim de abraçar novos perfis de consumidores. Além dos artigos de papelaria, são também comercializados isqueiros, lâminas de barbear, pilhas, baterias e produtos náuticos – como veleiros e caiaques. Trata-se do famoso “diversificar para sobreviver”, uma estratégia visivelmente “simples”, mas capaz de driblar a crise e aumentar a receita da organização. Hoje a BIC tem o Brasil como o segundo maior mercado da empresa, em termos de volume de venda e faturamento e seus produtos são conhecidos, principalmente, por sua qualidade e preço baixo.O que achou do conteúdo? Utilize a seção de comentários para nos dar um feedback. Aproveite também para solicitar um teste gratuito! O HiGestor consiste em uma plataforma de gestão online para Sindicatos, Associações e Federações. Prático e 100% seguro.
