A arrecadação de pagamentos é, indiscutivelmente, tema de grande importância para Instituições tais como Sindicatos, Associações e Federações. No entanto, a tradicional abordagem agressiva e impessoal na cobrança de mensalidades, contribuições ou dívidas tem gerado resultados insatisfatórios.

Nesse contexto, a adoção de uma abordagem humanizada na cobrança surge como uma alternativa promissora, capaz de conciliar a necessidade de receber os recursos financeiros devidos com a valorização do relacionamento e do bem-estar dos associados.

A cobrança humanizada busca estabelecer uma comunicação mais empática e respeitosa, considerando a situação financeira dos devedores, oferecendo soluções flexíveis e negociando de forma mais amigável. Dessa forma, as Instituições podem preservar sua credibilidade, fomentar a adesão e retenção de membros, além de fortalecer a confiança e o compromisso mútuo.

A implementação dessa abordagem requer uma mudança de cultura e uma adaptação dos processos de cobrança, mas os benefícios a longo prazo são significativos tanto para as Instituições como para seus associados.

Se você deseja saber mais sobre a cobrança humanizada e seu impacto nas instituições como Sindicatos, Associações e Federações, continue a leitura.

 

O que é cobrança humanizada?

A cobrança humanizada é uma abordagem que busca conciliar a necessidade de receber pagamentos em atraso com a valorização do relacionamento e do bem-estar dos devedores, considerando sua situação financeira e individualidade. 

No contexto de instituições como Sindicatos, Associações e Federações, a cobrança humanizada representa uma mudança significativa na forma como essas Organizações lidam com a inadimplência de seus membros.

Ao invés de adotar uma postura agressiva e impessoal, a cobrança humanizada busca estabelecer uma comunicação empática, compreendendo as dificuldades financeiras que possam estar afetando os associados

As instituições passam a adotar estratégias mais flexíveis e negociadoras, oferecendo opções de parcelamento, descontos ou planos de recuperação de crédito adaptados às possibilidades de cada devedor.

Essa abordagem visa não apenas garantir o recebimento dos valores devidos, mas também preservar a relação de confiança entre a Instituição e seus membros. 

Ao adotar a cobrança humanizada, as organizações demonstram preocupação com o bem-estar financeiro de seus associados, tornando-se parceiros na superação das dificuldades e promovendo uma maior fidelização e engajamento.

 

| A cobrança humanizada pode impactar positivamente a existência de muitas Organizações. Acompanhe abaixo um bate-papo que tivemos com a sócia e diretora da CobPague, empresa de cobrança especialista em contribuições sindicais.

 

 

Quais as vantagens da cobrança humanizada?

A adoção da cobrança humanizada por parte de instituições como Sindicatos, Associações e Federações oferece diversas vantagens significativas. Abaixo estão algumas delas:

 

1 – Preservação e fidelização de membros

A cobrança humanizada contribui para a fidelização dos membros, uma vez que eles se sentem valorizados e respeitados pela Instituição.

Em vez de criar atritos e ressentimentos, a Instituição demonstra compreensão e empatia, o que fortalece a confiança e a cooperação mútua.

Isso gera um sentimento de pertencimento e comprometimento, aumentando a probabilidade de renovação de Associações e filiações sindicais.

 

2 – Imagem positiva da Instituição

A adoção de práticas de cobrança humanizada também ajuda a construir uma imagem positiva da Instituição perante seus membros e a sociedade em geral. Essa postura reflete um compromisso com a qualidade do relacionamento e com o bem-estar financeiro dos associados, o que fortalece a reputação da Organização.

Também pode refletir positivamente no mercado, atraindo novos associados e fortalecendo parcerias com outras instituições. Uma Organização que demonstra respeito e cuidado com seus membros é vista como mais confiável e ética.

 

3 – Aumento da efetividade na recuperação de crédito

A cobrança humanizada pode ser mais efetiva na recuperação de crédito do que abordagens agressivas e impessoais. Ao entender a situação financeira dos devedores, a Instituição pode oferecer soluções customizadas e acessíveis, aumentando a probabilidade de recebimento dos valores devidos.

 

4 – Minimização de processos judiciais

Ao tratar os membros devedores de forma humanizada, a Instituição reduz a probabilidade de litígios judiciais decorrentes de cobranças agressivas. Isso evita gastos com processos legais e preserva a harmonia dentro da Organização.

 

Como implementar a cobrança humanizada na sua Entidade

Implementar a cobrança humanizada em instituições como Sindicatos, Associações e Federações requer uma abordagem estratégica e adaptável.

 

Conheça o perfil dos membros

É fundamental compreender as características e necessidades dos membros da Instituição. Realize pesquisas, enquetes ou análises de dados para obter informações relevantes sobre o perfil financeiro e as circunstâncias individuais dos associados. Isso permitirá personalizar as abordagens de cobrança.

 

Estabeleça canais de comunicação efetivos

Disponibilize diferentes canais de comunicação, como e-mail, telefone, chat online ou até mesmo encontros presenciais, para que os associados possam entrar em contato e discutir suas dificuldades financeiras. Garanta que haja um atendimento ágil, respeitoso e acessível.

 

| Leia também: 5 Dicas para Comunicação Eficiente com os Associados

 

Ofereça opções flexíveis de pagamento

Adapte as opções de pagamento conforme as possibilidades financeiras dos associados. Estabeleça planos de parcelamento, descontos ou períodos de carência, levando em consideração a capacidade de pagamento de cada devedor. Essas opções flexíveis podem facilitar a regularização das dívidas.

 

Invista na negociação e mediação

Estimule a negociação entre a Instituição e o devedor. Considere a possibilidade de realizar acordos individualizados, por meio de conversas transparentes e empáticas. Demonstre compreensão das dificuldades enfrentadas pelos membros e busque soluções mutuamente satisfatórias.

 

Proporcione educação financeira

Além de lidar com a inadimplência, ofereça programas de educação financeira aos associados. Disponibilize materiais informativos, workshops ou cursos que abordem temas como orçamento, planejamento financeiro e gestão de dívidas. Essa abordagem preventiva pode ajudar a evitar futuras inadimplências.

 

Dicas para fazer a cobrança humanizada

Na busca por aprimorar a relação entre Sindicatos, Associações e Federações e seus membros, a cobrança humanizada surge como uma estratégia fundamental.

Nesse sentido, apresentaremos a seguir uma série de dicas para realizar a cobrança de forma humanizada, levando em consideração as circunstâncias financeiras e individuais dos associados.

Essas orientações visam fortalecer a comunicação, oferecer opções flexíveis de pagamento e estabelecer um ambiente de negociação e resolução de conflitos que preserve o relacionamento de confiança entre as partes envolvidas.

 

1 – Conheça seu associado/cliente

Ao compreender o perfil financeiro e as circunstâncias individuais dos associados, a Instituição adquire insights valiosos para adaptar as estratégias de cobrança de acordo com as necessidades de cada um. Essa compreensão pode ser obtida por meio de pesquisas, análise de dados ou diálogos diretos com os membros.

 

| Leia também: A importância da pesquisa de mercado para o sucesso das Associações e Sindicatos

 

2 – Crie uma régua de cobrança

A régua de cobrança consiste em um conjunto de etapas sequenciais que guiam o processo de cobrança, permitindo que a Instituição acompanhe de forma sistemática e organizada a inadimplência dos associados.

Ao criar uma régua de cobrança, a Instituição define prazos e ações específicas para cada etapa do processo. Por exemplo, a primeira etapa pode ser o envio de uma comunicação amigável informando sobre o débito e oferecendo opções de pagamento.

Caso o associado não regularize a situação, a próxima etapa pode envolver um contato telefônico para entender as dificuldades enfrentadas e negociar uma solução adequada.

É importante que a régua de cobrança seja flexível e adaptável, permitindo ajustes de acordo com as características e particularidades de cada associado. Alguns membros podem necessitar de mais tempo ou opções de pagamento diferenciadas, e a régua de cobrança deve contemplar essa diversidade.

 

3 – Mantenha os dados atualizados

Ao manter os dados atualizados, a Instituição assegura que todas as informações relevantes, como endereço, telefone, e-mail e informações financeiras, estejam corretas e atualizadas.

Isso permite que as comunicações de cobrança sejam direcionadas corretamente, evitando a perda de contato ou o envio de correspondências para endereços desatualizados.

Além disso, a atualização dos dados é fundamental para identificar mudanças nas circunstâncias financeiras dos associados. Por exemplo, se um associado passou por uma alteração significativa em sua situação financeira, como perda de emprego ou redução de renda, a Instituição precisa estar ciente dessas informações para adaptar as abordagens de cobrança de forma adequada e empática.

Uma forma eficiente de manter os dados atualizados é incentivando os associados a atualizarem suas informações de forma regular e facilitando o acesso a canais de atualização, como plataformas online ou atendimento telefônico. 

É importante também contar com sistemas de gestão que facilitem a organização e atualização dos dados dos associados.

 

4 – Tenha empatia

Ao adotar uma abordagem empática, a Instituição reconhece que a inadimplência pode ser resultado de uma série de fatores, como problemas financeiros, desemprego, doenças ou outras adversidades. 

É fundamental compreender que cada associado possui uma história única, e que a abordagem de cobrança deve levar em consideração essas particularidades.

Ao entrar em contato com um associado em situação de inadimplência, é essencial demonstrar compreensão e ouvir atentamente suas preocupações e dificuldades

Isso cria um ambiente de confiança e respeito, permitindo que o associado se sinta mais confortável para expressar suas dificuldades financeiras.

Além disso, a empatia também se manifesta na oferta de soluções flexíveis e personalizadas. A Instituição pode explorar opções de parcelamento, descontos ou até mesmo renegociações de acordo, levando em conta a capacidade financeira do associado.

 Demonstrar interesse genuíno em encontrar soluções viáveis e justas contribui para uma cobrança mais humanizada.

 

5 – Ofereça opções de pagamento flexíveis

Oferecer opções de pagamento flexíveis não apenas facilita a regularização financeira dos associados, mas também fortalece o relacionamento entre a Instituição e seus membros. Isso demonstra a disposição da Instituição em colaborar e buscar soluções conjuntas, promovendo a confiança e a fidelidade dos associados.

Ao oferecer opções de pagamento flexíveis, a Instituição demonstra compreensão e respeito pelas dificuldades financeiras enfrentadas pelos associados. Isso pode incluir parcelamentos, prazos estendidos, descontos ou outras soluções personalizadas, que levem em consideração a capacidade financeira individual.

É importante estabelecer canais de comunicação eficientes para que os associados possam negociar e discutir as opções de pagamento. A disponibilidade de atendimento personalizado, seja por telefone, e-mail ou presencialmente, permite que os associados expressem suas necessidades e encontrem soluções adequadas em conjunto com a Instituição.

Além disso, a Instituição pode explorar o uso de plataformas online ou aplicativos que facilitem o pagamento, proporcionando conveniência e flexibilidade aos associados. 

Essas ferramentas permitem que os associados escolham a melhor forma de pagamento, como cartões de crédito, débito automático ou boletos, de acordo com suas preferências e possibilidades.

 

Tenha um sistema de gestão como aliado

Ter um sistema de gestão para Sindicatos, Associações e Federações, como aliado traz diversas vantagens especialmente quando se trata de realizar a cobrança humanizada. 

Nesse contexto, o HiGestor, como exemplo de um sistema de gestão eficiente, oferece recursos que podem contribuir significativamente para esse objetivo.

 

| Leia também: Sistema de Gestão para Sindicatos e Associações

 

Um dos principais benefícios do sistema de gestão HiGestor, é o controle de contas, que permite o registro e o acompanhamento detalhado das contas dos associados, facilitando a identificação de inadimplências e auxiliando na organização do processo de cobrança. 

Com acesso rápido às informações financeiras, a Instituição pode agir de forma proativa, promovendo uma abordagem mais assertiva e personalizada.

Outro aspecto relevante é a geração de relatórios. O HiGestor disponibiliza relatórios completos e personalizáveis que fornecem insights valiosos sobre a situação financeira dos associados. 

Esses relatórios auxiliam na compreensão da inadimplência, na identificação de padrões e na definição de estratégias mais eficientes de cobrança. Com base nesses dados, a Instituição pode adotar abordagens mais direcionadas e adequadas às necessidades específicas de cada associado.

A atualização dos dados também é favorecida pelo sistema de gestão. O HiGestor permite o cadastro e a atualização de informações dos associados de forma simplificada, garantindo que os dados estejam sempre precisos e atualizados. Isso facilita a comunicação e a cobrança, evitando a perda de contato ou o envio de correspondências para endereços desatualizados.

 

 

Conclusão

A cobrança humanizada representa um importante avanço no relacionamento entre instituições como Sindicatos, Associações e Federações e seus associados. Ao adotar uma abordagem que considera a individualidade de cada associado, compreendendo suas necessidades e dificuldades, as instituições podem estabelecer vínculos mais fortes e duradouros.

Essas práticas não apenas promovem uma abordagem mais justa e respeitosa, mas também são benéficos tangíveis, como a regularização financeira dos associados, a redução da inadimplência e o fortalecimento do relacionamento institucional.

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